峨眉山市构建“1+3+N”国资国企架构体系

四川经济日报乐山讯（冯举  记者  林立）近日，峨眉山市召开峨眉山发展（控股）有限责任公司领导班子见面会。会上宣布，该市将对15家市属国有企业整合改组，建立健全“1+3+N”的国资国企架构体系。峨眉山市委副书记徐岳泉，市委常委、组织部部长何方出席会议，市委常委、常务副市长孙廷鹏主持会议，峨眉山市国资委员会成员单位负责人，新聘任峨眉山发展（控股）有限责任公司董事会成员、纪委书记，开源国投集团公司全体干部职工，其余市属国有及国有控股企业中层及以上干部，全市各金融机构负责人参加会议。

目前，峨眉山市共有市属国有企业15家，其中峨眉山市开源国有投资控股集团有限公司、峨眉山市城市建设投资有限公司、峨眉山市水务投资有限公司已进行集团化改革，另有12家企业分别属于不同行业。

为深入贯彻落实中央、省、乐山市关于深化国资国企管理改革的决策部署，加快全市国资国企管理改革发展，提高国有资本运营和配置效率，充分发挥国资国企在全市经济社会发展中的重要作用，围绕“一个总体定位、三大发展战略、七大专项行动”发展总体思路，峨眉山市委、市政府决定，重新调整全市国有企业架构，以实现推进构建现代企业制度、清理盘活国有资源资产、深化国资监管体制改革、提升国有资本运营能力、支撑重大发展战略落地的目标。

根据《峨眉山市国资国企管理改革工作方案》，该市将15家市属国有企业整合改组，建立健全“1+3+N”的国资国企架构体系。

“1”，即组建完善1个市属国有投资集团公司——峨眉山发展（控股）有限责任公司（简称“峨眉发展”）。“峨眉发展”履行投资人职责，统筹国有资产投资运营。

“3”，即将原有实体公司归并整合，改组分设3个实业集团公司：一是将水务投资公司、自来水公司、仙山排水公司、污水处理厂、垃圾处理厂、粮油购销公司等整合，组建峨眉山天秀环境集团公司（简称“峨秀集团”），承担落实“生态立市”战略任务，投资环境治理、生态修复、生态基础设施建设、生态资源开发利用等领域。二是将鑫源文旅交通投资公司、佛源旅游投资公司、交通实业公司等整合，组建峨眉山文旅交通集团公司（简称“峨旅集团”），承担落实“文旅兴市”战略任务，投资文旅交通基础设施、“旅游＋”、旅游商品、特色景区、赛事会展、文旅推广等。三是将城市建设投资公司、名城实业发展公司、城投检测公司等整合，组建峨眉山名城产业集团公司（简称“峨城集团”），承担落实“产业强市”战略任务，投资特色农业、土地整理、绿色建材、食品饮料、中医药材、现代物流、康养开发等。

“N”，即各集团公司根据发展需要，改组原平台公司，变更营业范围，设立实业子公司，承担项目建设、管理、运营和发展任务。

据了解，峨眉山市将通过优化国有资本布局、理顺重大项目管理、完善法人治理结构、精简国企内设机构、明确人事管理职责、强化内部财务监管、加强国企投资管理、分层完善考核办法、试点混合所有制等方面改革工作，全面深化国资国企管理改革，使市属国有企业在推进供给侧结构性改革中发挥带动作用，在打造绿水青山典范城市进程中发挥支柱作用。